Diversity in Unternehmen: Wie Vielfalt den Erfolg stärkt

Vielfalt in allen Lebensbereichen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Unternehmen, die dies aktiv berücksichtigen, profitieren von einem größeren Talentpool und können zugleich ihre Marktposition stärken.

Trotzdem fällt es vielen Firmen weiterhin schwer, eine wirklich inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen. Darunter versteht man ein Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter:innen unabhängig von Herkunft, Geschlecht, sexueller Orientierung, Religion oder individuellen Fähigkeiten gleichermaßen respektiert, wertgeschätzt und gefördert werden.

Was bedeutet Diversity?

Diversity beschreibt das Konzept der Vielfalt innerhalb einer Gruppe oder Organisation. Diese Vielfalt entsteht durch unterschiedliche Merkmale wie Geschlecht, Alter, ethnische Herkunft, sexuelle Orientierung, Religion, Weltanschauung, kulturellen Hintergrund, Bildungsstand, Erfahrungen und individuelle Fähigkeiten.

Ziel ist es, ein respektvolles Umfeld zu schaffen, in dem jede Person ihre individuellen Stärken einbringen kann. Damit ist Diversity ein zentraler Bestandteil sozialer Gerechtigkeit und der Förderung von Chancengleichheit.

Im Kern geht es darum, Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Menschen anzuerkennen und wertzuschätzen. Nur so kann eine Kultur entstehen, die von Inklusion und gegenseitigem Respekt geprägt ist. Diversity spielt dabei in allen Lebensbereichen eine Rolle – sei es im Privatleben, in der Bildung, in der Politik, in der Unterhaltungsbranche oder im beruflichen Umfeld.

Wo Diversität wirklich beginnt

Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) soll Menschen davor schützen, aufgrund bestimmter Merkmale diskriminiert zu werden. In der Realität zeigt sich jedoch häufig ein anderes Bild. So verdienen Frauen in Deutschland im Durchschnitt noch immer rund 18 % weniger als Männer (BMFSFJ, 2022). Zudem werden sie bei Einstellungen, Beförderungen oder Gehaltserhöhungen nicht selten benachteiligt.

Auch Menschen werden aufgrund ihres Alters, ihrer Hautfarbe oder ihrer Abweichung von der Heteronormativität benachteiligt. Im Pride Month wird regelmäßig darauf aufmerksam gemacht, welchen Diskriminierungen und welcher Gewalt LGBTQIA+-Personen weiterhin ausgesetzt sind.

Der Begriff „Diversität“ wird deshalb heute oft besonders mit diesen Merkmalen in Verbindung gebracht. Um Diversity jedoch umfassend zu verstehen, ist es wichtig zu erkennen, dass sie viele verschiedene Dimensionen umfasst. So kann bereits ein Team als divers gelten, wenn sich seine Mitglieder:innen hinsichtlich Alter, Ausbildung, Berufserfahrung oder Sprache unterscheiden.

Auch Bewerber:innen bringen unterschiedliche Voraussetzungen mit, etwa in Bezug auf soziale Herkunft, Wohnort oder Familienstand. Zudem kann eine einzelne Person in mehreren Dimensionen zugleich Diversität verkörpern.

Darum sind diverse Teams in Unternehmen so wichtig

Ein vielfältig zusammengesetztes Team kann für Unternehmen einen großen Mehrwert schaffen. Unterschiedliche Erfahrungen, Sichtweisen und Wissensstände führen dazu, dass deutlich mehr kreative Ideen entstehen und Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet werden können. Jede Person trägt dabei mit ihren individuellen Fähigkeiten zur gemeinsamen Arbeit bei.

Jüngere Teammitglieder bringen häufig ein hohes Maß an Sicherheit im Umgang mit modernen Technologien und digitalen Tools mit, während ältere Kolleg:innen vor allem durch ihre langjährige Berufserfahrung und ihr tiefes Praxiswissen punkten. Dadurch ergänzen sich die Kompetenzen im Team gegenseitig und es entsteht eine breite Grundlage an Fähigkeiten, von der alle profitieren.

• Innovation und Kreativität: Unterschiedliche Perspektiven bringen verschiedene Denkweisen in ein Unternehmen, was zu kreativeren Lösungen führen kann.
• Kundennähe: Mitarbeitende mit unterschiedlichen Hintergründen können schneller auf Bedürfnisse eingehen und bessere Lösungen anbieten. Sie können verschiedene Sprachen und Kulturen berücksichtigen.
• Mitarbeiterzufriedenheit: Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, dass ihre Talente wertgeschätzt werden, sind sie zufriedener und motivierter.
• Rekrutierung: Unternehmen, die Diversity fördern, können eine breitere Talentbasis ansprechen und mehr qualifizierte Bewerber:innen anziehen.
• Image: Unternehmen, die sich für Diversität engagieren, können als moderne, progressive und sozial verantwortliche Arbeitgeber wahrgenommen werden.

Was dein Unternehmen für mehr Diversity tun kann

Laut einem Bericht der AllBright Stiftung aus dem Jahr 2021 lässt sich in vielen Unternehmen ein auffälliges Muster erkennen: Der typische Vorstandsvorsitzende wird oft durch eine sehr ähnliche Biografie geprägt. Er heißt häufig Thomas, ist Jahrgang 1968, hat in Westdeutschland studiert und verfügt meist über einen Hintergrund als Wissenschaftler, Betriebswirt oder Ingenieur.

Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie Unternehmen dieses strukturelle Ungleichgewicht aktiv aufbrechen können. Welche Maßnahmen sind notwendig, um Vielfalt nicht nur als Ziel zu formulieren, sondern sie tatsächlich im Arbeitsalltag zu verankern und damit auch als Vorbild für andere Organisationen zu wirken?

Die folgenden Ansätze zeigen Möglichkeiten auf, wie Diversity im Unternehmen gezielt gefördert und strategisch genutzt werden kann. Entscheidend ist dabei, dass solche Veränderungen nicht isoliert entstehen, sondern von der gesamten Belegschaft mitgetragen werden. Einzelne Initiativen können wichtige Impulse liefern, ihre Wirkung entfalten sie jedoch erst durch gemeinsames Handeln und eine gelebte Unternehmenskultur.

1. Diversity als Chance begreifen

Setze die Stärken deiner Teammitglieder:innen optimal ein und stelle Teams richtig zusammen. Diversity Management ist das Stichwort. Hinterfragt eure Vorurteile und räumt mit ihnen auf. Sorge innerhalb deines Unternehmens für mehr Aufklärung.

Sind LGBTQIA+ Personen wirklich so anders? Stereotype suggerieren womöglich, dass queere Menschen zwangsläufig mit bunten Haaren und lackierten Nägeln daherkommen. Und selbst wenn! Aber mal ehrlich: Die Realität sieht doch vollkommen anders aus.

2. Diverse Menschen einstellen

Gebt allen Bewerbungen eine Chance. Bei jedem Bewerbungsprozess muss aussortiert werden. Gerade dann, wenn eine Flut an Bewerbungen eingeht, ist das Sieb schon mal etwas feiner.

Wer von der Norm abweicht, fällt raus. Aber wonach siebst du aus? Achtest du zuerst auf die Qualität der Bewerbung und die Kompetenzen? Oder legst du direkt diejenigen zur Seite, die in irgendeiner Form divers sind?

Gibt der Geschlechtseintrag, der fremdsprachige Nachname oder die Angabe einer Behinderung den Ausschlag für deine Entscheidung? Diversity darf kein Kriterium für den Ausschluss einer Person sein. Das ist nicht nur moralisch verwerflich, sondern auch rechtlich gesehen Diskriminierung.

Eine ideale Lösung ist die Durchführung von anonymen Bewerbungsverfahren. So kann die Möglichkeit von Vorurteilen bei der Vorauswahl verringert werden. Überprüfe zudem deine Stellenanzeigen, um sicherzustellen, dass dein Unternehmen inklusiv ist und Diskriminierung ausschließt.

3. Equality im Unternehmen leben

Alle sollen gleich behandelt werden. In der Realität finden sich viele leider trotzdem oft Diskriminierung ausgesetzt. Sie werden im Arbeitsleben benachteiligt, wenn sie zum Beispiel bei Bewerbungen, Gehaltserhöhungen oder Beförderungen nicht berücksichtigt werden. Auch dann wenn sie dieselbe Erfahrung und Leistung mitbringen.

Führt euch im Team diese Ungleichheit vor Augen. Glaubt Betroffenen, unterstützt sie und sorgt dafür, dass Diskrimierung bei euch nicht besteht. Dann ist es fair für alle.

4. Diversity Management betreiben

Diversity muss jeden Tag gelebt werden, aber wie? Expertenteams helfen bei der Zusammenstellung. Du kannst dich von Diversity Manager:innen beraten lassen oder sogar eigene einstellen.

Das Management kann selbst in Weiterbildungen etwas über Diversity lernen und helfen das Unternehmen diverser zu gestalten. Dazu solltet ihr mit Vorurteilen aufräumen und eine tolerante Arbeitskultur schaffen.

Aufklärung ist hier der Schlüssel und kann zum Beispiel bei Schulungen, Info-Veranstaltungen oder Webinaren gelingen. Deckt Diskriminierung auf und geht dagegen vor. Bestimmt die Stärken eurer Mitarbeitenden und sorgt dafür, dass sie diese optimal einbringen können. So werden alle von der Vielfalt profitieren.

5. Authentische Kampagnen starten

Schreibt euch Toleranz auf die Fahne und meint es auch so. Aber nicht nur im Pride Month, um den Umsatz etwas aufzubessern. Verfasst Social Media-Posts, Blog-Beiträge und ladet Betroffene, Aktivisten und Expertenteams ein.

Die meisten Vorurteile basieren auf fehlenden oder falschen Informationen. Räumt mit diesen auf und schafft eine Arbeitskultur, in der jeder Mensch so akzeptiert wird, wie er ist.

Gestaltet auch eure Werbung divers und bezieht alle mit ein. Dass der mittelalte weiße cis Mann nicht repräsentativ ist, sollte inzwischen bekannt sein. Auch wenn viele das für ein neuzeitliches Phänomen halten, weil Vielfalt heutzutage viel sichtbarer ist: Es gab sie schon immer.

6. Organisationen & Vereine unterstützen

Neben eurem Einsatz im eigenen Unternehmen könnt ihr auch in größeren Dimensionen etwas Gutes tun. Wenn ihr Organisationen unterstützt, die sich für LGBTQIA+ Personen einsetzen, könnt ihr gemeinsam wirklich etwas Großes bewirken.

Spendet Geld an Vereine oder unterstützt sie im Pride Month durch Hilfe vor Ort bei Demonstrationen, Paraden und Christopher Street Days. So zeigt ihr, dass euer Unternehmen Diversität als Stärke begreift.

7. Weitere Maßnahmen für mehr Diversity im Unternehmen

Natürlich können wir nicht alle Optionen im Detail erläutern. Dennoch möchten wir dir folgende Maßnahmen für mehr Diversity im Unternehmen nicht vorenthalten:

• Fördert flexible Arbeitsbedingungen wie Teilzeit, Jobsharing und Homeoffice, um Menschen mit unterschiedlichen Bedürfnissen und Verpflichtungen zu unterstützen.
• Implementiert eine Diversity-Strategie und setzt messbare Ziele, um sicherzustellen, dass euer Unternehmen Fortschritte macht.
• Erstellt ein Diversitäts-Dashboard. Dieses kann Daten über die Zusammensetzung des Teams und den Fortschritt bei der Umsetzung deiner Diversity-Strategie enthalten.
• Führt regelmäßig anonyme Befragungen durch, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter:innen sich wohl und unterstützt fühlen.
• Bietet Möglichkeiten zur beruflichen Weiterbildung und Entwicklung an, damit alle Mitglieder:innen ihr volles Potenzial entfalten können.
• Schafft Mentoren-Programme, die die Karriereentwicklung und den Austausch von Wissen und Erfahrungen zwischen unterschiedlichen Gruppen fördern.
• Bietet Sprach- und Kulturtrainings an, um die interkulturelle Kommunikation zu verbessern.
• Berücksichtigt bei der Auswahl von externen Dienstleistern deren Diversitätspraktiken. Bevorzugt Unternehmen, die sich für Vielfalt und Inklusion engagieren.
• Arbeitet mit anderen Unternehmen und Branchenverbänden zusammen, um Best Practices und Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen.
• Setzt euch für eine barrierefreie Arbeitsumgebung ein, indem ihr digitale Lösungen anbietet, die für alle zugänglich sind.
• Baut Partnerschaften mit Schulen und Unis auf, um junge Menschen zu fördern. So könnt ihr ihren Einstieg ins Berufsleben erleichtern.

Zeigt wie viel Diversity in eurem Unternehmen steckt

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass Diversity in Unternehmen eine zentrale Grundlage für eine inklusive Arbeitskultur bildet. Durch gezielte Maßnahmen wie Schulungen oder eine diversitätsorientierte Personalgewinnung kann aktiv dazu beigetragen werden, eine vielfältige und offene Unternehmenskultur zu stärken.

Dabei ist Diversity nicht nur aus ethischer Perspektive relevant, sondern auch wirtschaftlich von großer Bedeutung. Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen, die Vielfalt gezielt fördern, im Durchschnitt erfolgreicher sind als solche, die dies vernachlässigen (Harvard Business Review, 2016).

Für Unternehmen ergibt sich daraus ein klarer Handlungsauftrag: Eine gelebte Vielfalt ist ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Erfolg. Es liegt in ihrer Verantwortung, entsprechende Strukturen zu schaffen und konsequent umzusetzen. So profitieren nicht nur Mitarbeitende und wirtschaftliche Ergebnisse, sondern Unternehmen leisten zugleich einen wichtigen Beitrag zu einer gerechteren und inklusiveren Gesellschaft.